Vì sao các sự kiện tại khách sạn thường có cảm giác giống nhau?

Sự kiện khách sạn có thể được tổ chức chỉn chu, ổn định mà vẫn tạo cảm giác quen thuộc. Hãy bắt đầu từ cá tính và không gian của chính địa điểm thay vì một khuôn mẫu có sẵn.

Đã đăng
Thời gian đọc 6 min
Vì sao các sự kiện tại khách sạn thường có cảm giác giống nhau?

Có lẽ bạn đã từng dự một sự kiện như thế này.

Một khu nghỉ dưỡng xinh đẹp. Tiệc buffet hoặc bữa tối được phục vụ theo bàn. Bàn ghế xếp hướng về sân khấu. Một chút trang trí. Có thể có tiết mục biểu diễn. Âm nhạc vang lên vào cuối buổi tối.

Mọi thứ được tổ chức chuyên nghiệp. Món ăn ngon. Nhân viên biết rõ công việc. Các hoạt động diễn ra gần như đúng giờ.

Vậy mà bạn vẫn có cảm giác mình vừa tham dự đúng sự kiện ấy thêm một lần nữa.

Điều này không hẳn là lời chê trách các khách sạn. Thật ra, có một lý do rất hợp lý. Khách sạn rất giỏi xây dựng những quy trình vận hành ổn định. Khi phục vụ hàng trăm khách, sự ổn định rất quan trọng.

Nhưng một sự kiện không phải là bữa sáng tự chọn hay quy trình dọn phòng. Việc lặp lại những gì đã hiệu quả lần trước có thể dần biến trải nghiệm thành một công thức.

Và khách mời nhận ra những công thức ấy dễ hơn ta tưởng.

Vấn đề không nằm ở chất lượng sản xuất

Khi một sự kiện tạo cảm giác bình thường, phản ứng đầu tiên thường là nâng cấp các thành phần.

Sân khấu lớn hơn. Trang trí nhiều hơn. Thêm ánh sáng. Màn hình LED lớn hơn. Thêm hoạt động. Thêm tiết mục biểu diễn.

Không điều nào trong số đó nhất thiết khiến sự kiện thú vị hơn.

Bạn có thể chi nhiều tiền hơn đáng kể mà vẫn tạo ra về cơ bản cùng một sự kiện, chỉ là quy mô lớn hơn.

Câu hỏi hữu ích hơn cần được đặt ra sớm hơn:

Sự kiện này tồn tại vì điều gì?

Không chỉ vì đó là đêm giao thừa, bữa brunch Chủ nhật, buổi ra mắt sản phẩm hay tiệc tối doanh nghiệp.

Ý tưởng cốt lõi là gì?

Khách mời sẽ trải nghiệm điều gì mà họ không thể có trong một buổi tối bình thường tại nơi này? Vì sao người đã tham dự sự kiện tháng trước muốn quay lại lần này?

Nếu không có câu trả lời rõ ràng, khâu sản xuất rất dễ biến thành một danh sách mua sắm.

Bắt đầu từ chính địa điểm, đừng bắt đầu từ khuôn mẫu sự kiện

Khách sạn và khu nghỉ dưỡng có một lợi thế rất lớn so với những địa điểm tổ chức sự kiện thông thường: bản thân chúng đã có cá tính riêng.

Một khu nghỉ dưỡng ven biển ở Đà Nẵng không cần giả làm hộp đêm tại Bangkok.

Một khu vườn ở Hội An không cần biến thành phòng tiệc với vài hàng cây đặt xung quanh.

Một sân thượng không nhất thiết phải có sân khấu ở một đầu và các dãy bàn hướng về đó.

Kiến trúc, cảnh quan, vị trí, ẩm thực, tầm nhìn, văn hóa địa phương và cả cách khách di chuyển trong khuôn viên đều có thể trở thành một phần của sự kiện.

Điều này nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng việc lên kế hoạch thường diễn ra theo chiều ngược lại. Người ta chọn một định dạng sự kiện quen thuộc trước, rồi điều chỉnh địa điểm để đáp ứng nó.

Sân khấu ở đây. Bàn ở kia. Quầy bar ở đằng đó. Bức tường chụp ảnh gần lối vào.

Kết quả có thể vận hành rất tốt, nhưng yếu tố đặc sắc nhất — chính địa điểm — lại gần như trở thành phông nền.

Một câu hỏi tốt hơn có thể là: nơi này có điều gì mà khó tìm thấy ở nơi khác?

Một khách sạn thường có nhiều không gian hơn một địa điểm tổ chức sự kiện

Điều này đặc biệt thú vị với các khu nghỉ dưỡng.

Một khu nghỉ dưỡng có thể có nhà hàng, bãi cỏ, bãi biển, hồ bơi, sân hiên, sảnh, sân thượng và nhiều lối đi kết nối những không gian đó. Tuy vậy, sự kiện thường được thiết kế quanh một địa điểm duy nhất và diễn ra ở đó suốt buổi tối.

Không có quy định nào bắt buộc phải như vậy.

Khách có thể đón tiếp ở một nơi rồi dùng bữa tối ở nơi khác. Hoàng hôn có thể trở thành một phần của chương trình, thay vì chỉ là cảnh đẹp phía sau bàn tiệc. Khách có thể tự khám phá một không gian thay vì được hướng ngay đến chỗ ngồi đã chỉ định.

Ngay cả việc di chuyển từ khu vực này sang khu vực khác cũng có thể tạo cảm giác buổi tối đang tiếp nối và phát triển.

Điều đó không có nghĩa mọi sự kiện đều phải biến thành một chuyến khám phá khắp khách sạn. Đôi khi, một không gian xuất sắc duy nhất chính là điều phù hợp nhất.

Điều cần nhớ chỉ là: bản thân khuôn viên cũng là một phần trong bộ công cụ sản xuất sự kiện.

Và khác với màn hình LED, bạn đã có sẵn nó.

Tính nhất quán không đồng nghĩa với khả năng đoán trước

Các khách sạn coi trọng tính nhất quán là điều hoàn toàn hợp lý.

Khách mong đợi một mức độ phục vụ nhất định. Món ăn cần được phục vụ đúng cách. Quy trình an toàn phải hiệu quả. Nhân viên cần hiểu rõ trách nhiệm của mình.

Nhưng nhất quán trong cách thực hiện không có nghĩa ý tưởng cũng phải nhất quán.

Rủi ro xuất hiện khi một sự kiện thành công trở thành khuôn mẫu cho sự kiện kế tiếp.

Rồi sự kiện sau nữa.

Cuối cùng, chủ đề có thể thay đổi, trang trí có thể khác và thực đơn có thể mới, nhưng trải nghiệm bên dưới vẫn y hệt một buổi tối cũ.

Điều này đặc biệt dễ nhận thấy với khách quen và cư dân địa phương — những nhóm mà nhiều sự kiện ẩm thực của khách sạn muốn thu hút.

Thách thức không phải là làm mới mọi thứ mỗi tuần. Điều đó vừa thiếu thực tế vừa không cần thiết.

Đó là tìm ra phần nào cần được vận hành theo quy trình và phần nào nên giữ chỗ cho sự sáng tạo.

Nhà bếp có lẽ được lợi từ các quy trình.

Còn ý tưởng sự kiện thì không nên bắt nguồn từ một công thức.

Khác biệt không nhất thiết phải phức tạp

Người ta cũng dễ cho rằng “độc đáo” đồng nghĩa với “đắt đỏ”.

Không nhất thiết như vậy.

Đôi khi, sự độc đáo đến từ việc bớt đi thay vì thêm vào.

Hãy sử dụng một góc ít ngờ tới của khuôn viên. Thay đổi thời điểm trong ngày. Xây dựng chương trình quanh khoảnh khắc hoàng hôn. Đổi cách bố trí chỗ ngồi. Để món ăn trở thành một phần của hoạt động, thay vì chỉ được dùng giữa các tiết mục. Tạo một ý tưởng hình ảnh nổi bật thay vì trang trí mọi thứ.

Một ý tưởng thống nhất được thực hiện tốt thường tạo cảm giác đặc sắc hơn năm ý tưởng rời rạc cùng tranh nhau thu hút sự chú ý.

Điều này đặc biệt phù hợp với khách sạn và khu nghỉ dưỡng vì họ không nhất thiết phải tạo nên trải nghiệm từ con số không.

Phần lớn những gì làm nên nét riêng của sự kiện có thể đã hiện diện sẵn ở đó.

Làn sóng trải nghiệm đang tạo ra một công thức khác

Ngành dịch vụ lưu trú ngày càng đón nhận quan điểm rằng khách muốn có trải nghiệm, chứ không chỉ có phòng nghỉ, nhà hàng và tiện ích.

Nhìn chung, đây là một hướng phát triển tích cực.

Nhưng nó lại tạo nên một vấn đề hơi trớ trêu.

Khi mọi địa điểm đều bắt đầu tổ chức các buổi ngắm hoàng hôn, tiệc hồ bơi, brunch Chủ nhật, bữa tối theo chủ đề và trải nghiệm văn hóa, chính trải nghiệm ấy có thể trở nên rập khuôn.

Các nghiên cứu gần đây về ngành khách sạn thậm chí đã ghi nhận sự đồng nhất trong chương trình trải nghiệm tại các khu nghỉ dưỡng: những nơi muốn tạo khác biệt cuối cùng lại áp dụng nhiều ý tưởng giống nhau.

Vì vậy, chỉ thêm “trải nghiệm” chưa chắc đã là câu trả lời.

Bản thân trải nghiệm vẫn cần một góc nhìn riêng.

Với các khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở miền Trung Việt Nam, đây là một cơ hội. Đà Nẵng và Hội An đã có bãi biển, kiến trúc, hạ tầng du lịch, ẩm thực, khí hậu và bản sắc văn hóa rõ nét. Mỗi địa điểm lại có thêm nét riêng từ thiết kế, vị trí và nhóm khách của mình.

Đã có rất nhiều chất liệu để khai thác.

Thách thức không phải là tìm một nơi để tổ chức thêm một sự kiện nữa.

Mà là tạo nên một sự kiện khó có thể diễn ra theo cách ấy ở bất kỳ nơi nào khác.

Về tác giả
Patrick Segarel

Patrick Segarel